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合作流程
PROCESS
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我們相信，真正有價值的行銷，不是一時數字，而是讓品牌長出持續競爭力的能力。
「做品牌就是做價值，品牌價值是企業最大的資產。」— 戴勝益（王品集團創辦人）
禾和策略行銷專注於前瞻策略與整合實踐，陪你穩健前行，創造品牌真正該有的影響力。
從流程開始，與你共創成長節奏
我們從品牌觀點出發，理解市場定位與競爭差異，量身設計整合行銷方案，讓對的策略、用對的方法，精準對接對的人。
STEP01
初步訪談
- 確認客戶需求與期望目標
- 了解預算範圍與時程要求
- 收集企業背景與現有資源
STEP02
提案簡報
- 根據訪談結果製作解決方案簡報
- 強調價值主張與差異化優勢
- 與客戶進行線上／線下演示與互動討論
STEP03
確認合作細項
- 明確服務內容與交付里程碑
- 確定費用架構與付款條件
- 討論時間排程與資源配置
STEP04
簽約啟動
- 完成合約審核與簽署
- 確認收款方式與付款節點
- 舉行項目啟動會議，分配角色與任務
STEP05
準備 & 系統建置
- 設定專案管理工具與工作流程
- 建立社群、廣告、網站帳號與授權
- 安裝並配置 AI 或數位行銷工具
STEP06
執行專案 & 優化
- 按計畫執行行動方案並監控進度
- 定期產出成效報告與優化建議
- 舉辦共讀回顧會議並即時調整策略
我們的合作流程，不只是提案與交付，更是一起走進問題、拆解挑戰、共創成果的歷程。
從品牌觀點出發，用對的策略、用得起的方式，陪你穩穩走向理想成果。
Why choose us
行銷不只策略
更該貼近品牌本質
行銷該從品牌的核心出發，而不是一套做給所有人的模板。
我們相信，唯有理解每個品牌的獨特脈絡，搭配合拍的節奏與共創模式，行銷才能真正長得出成果，也走得更遠。
01
人本優先
行銷從理解人開始
02
共創價值
不是乙方，而是你的戰略夥伴。
03
慢耕快收
有些成果值得等，但我們會讓過程加速
案例分享
明明有在做，為什麼還是賺不到錢？
「什麼都做了，設計、拍攝、投廣告⋯⋯但最後訂單還是卡卡的，月營利總是低得讓人心累。」
—— 某生活選品電商品牌負責人
行銷資源花了、內容也做了，營利卻總在低檔徘徊。
這是一間成立約兩年的選品電商品牌，主理人一手包辦網站經營、設計溝通、廣告投放與商品企劃，每月營收約 25 萬元，但營利卻長期不到 2 萬元。
從廣告投入、視覺素材到出貨流程都不馬虎，看起來「什麼都有做」，實際卻陷入高成本低轉換的困局。營收勉強撐住運營開支，但品牌無法成長、決策者也無法鬆手。
我們怎麼做？
- 重構產品資訊表達與順序，減少跳脫式敘述，強化使用場景說服力
- 優化購物路徑與 CTA 配置，降低頁面中斷與遺漏導購點
- 精修廣告素材與導流策略，提高流量承接率，拉高初次轉換效益
這不是再加一個頻道或砸更多預算，而是從現有資源中找出「轉不動」的核心問題，重新安排策略順序與操作重點。
三個月後，品牌回到成長軌道
- 官網轉換率從 0.9% 提升至 1.8%
- 廣告平均投報率成長 1.7 倍，單次下單成本顯著降低
- 單月營利穩定拉升至 6～8 萬元區間
- 主理人開始能將時間聚焦在開發與決策，逐步脫離營運泥沼
客戶反饋
「我們產業說真的沒在講什麼品牌策略，行銷基本上就是出刊物、辦活動，很多人對行銷顧問很排斥。但禾和給我的感覺不一樣，他們先花時間理解我們部門和業務單位的需求，提案也不是單靠專業壓人，而是邏輯清楚、講話接地氣，連平常不太管行銷的老闆都願意聽。對我來說，這是我少數遇到能幫忙拉內外部共識的外部顧問團隊。」
黃先生
企劃專案主任｜不動產建設公司
「我們原本只是想找顧問釐清品牌策略方向，但禾和給的不只是方案，而是提出了很多切中要點的提醒與建議。過程中，他們並不強行介入我們內部流程，而是用很務實的方式協助我們思考：什麼該優化？怎麼推進更順？有點像是一面鏡子，讓我們自己發現可以做得更好的地方。這種不搶主導權、但又能引導出成果的合作方式，對我們來說非常難得。」
陳小姐
行銷副理｜保健品品牌
「我們以前廣告投得很兇，但就是轉換上不去、客戶黏著度也低，感覺就一直在燒錢買新客。跟禾和合作後，他們第一步不是改文案或關鍵字，而是先看我們的內容架構和行銷節奏，然後才開始優化投放策略。最誇張的是，他們幫我們把官網的內容流再排一次，轉換率真的就穩定起來了。講白了，他們不是做漂亮報表，是會陪你一起解問題的行銷顧問。」
張先生
行銷經理｜機能保健電商品牌
「我們本來每季都有廣告預算，但轉換率一直低，做什麼都覺得是在補破網。禾和第一步不是調廣告，而是先幫我們梳理產品主張跟內容架構。改完品牌頁之後，投放點進來的人才真的開始買了。」
林先生
行銷負責人｜生活用品電商品牌
「我們是台中一間做機械的公司，本來只想改官網。後來才發現，根本不是網站問題，是我們從頭到尾都沒說清楚產品優勢。禾和幫我們用簡單白話重寫每個段落，現在業務用起來超順，客戶也說一看就懂。」
曾小姐
營運部門｜機械五金製造商
「我是做品牌的，但老實說，當自己要幫自己的品牌說話時反而最卡。禾和很細緻地聽我們想傳達的感覺，然後幫我們轉成一套可以落地、可以做成圖文的說法。這次不只是改設計，是幫我們把品牌說清楚了。」
張小姐
創辦人｜在地自創品牌
「我做的是偏 B2B 的技術型服務，要講清楚真的不容易。禾和沒有硬要讓我做品牌故事，而是先幫我理清怎麼把產品邏輯講清楚。從簡報開始調，接著改提案流程，後來報價轉換率有明顯提升。」
吳先生
共同創辦人｜技術型新創公司